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团建，是一个团队展示风采，湖南小型团建哪家强、交流感情的大型活动。从学生到工作人员，都会组织团建活动。活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。团建的历史非常古老。早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化。在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，湖南小型团建哪家强，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建。而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理，湖南小型团建哪家强。在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了有名的阿拉伯恋爱。团建有效沟通带来的情感方面的交流。湖南小型团建哪家强

团队奖励，顾名思义，就是让大家玩得开心，状态好工作效率高。解决团队中出现的具体问题，则复杂些。不同类型的团建，其组织形式、内容都是不同的，但现实中大多数管理者常常把这两种混为一谈，很容易导致终效果不好。例如成员间发生矛盾，你希望大家出去玩一玩，缓解下气氛，找个机会让相关成员推心置腹的聊聊从而化解矛盾，那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。反过来讲，如果近大家因业务繁忙都很疲惫，你带大家出去放松一下，期间还要长篇大论的给大家灌鸡汤画大饼，那大家肯定都玩不好。湖南小型团建哪家强团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用。

常见的令人讨厌的团建类型：经常占用员工私人时间，导致员工没时间处理个人事务，缺少充足休息；基于领导的个人喜好设置团建内容，不考虑员工的接受程度；以强迫员工做不情愿的行为取乐，美名其曰「破冰」、「突破自己的局限性」；严重，团建三小时，听领导废话一个小时，后团建变成满足领导个人情绪的活动；充斥低俗内容，令员工感到不适、厌恶；其他。团建活动要达成的主要目标可分为两大类：1、团队奖励；2、解决团队中出现的具体问题。

团队精神的形成并不要求团队成员**自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。团建指的是团队建设，是公司为了增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动。在活动上会有一些需要团体共同协作完成的小游戏，能让大家在小游戏中学会一起研究、思考，共同为一个目标努力奋斗！为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立好的团队及促进协同合作等课题。团队建设愿意探索影响工作小组发挥出色作用的主要问题。

一种比较严重的情况，就是员工将生活团建看作是与管理者“搭线”的方式，在活动中对管理者鞍前马后，嘘寒问暖，希望借此机会在管理者心中留下一个好的印象，为自己的晋升铺平道路。他们不屑于与同事交谈，全程围着管理者转，管理者去哪儿他去哪儿，想尽一切办法逗管理者开心。尤其是在团队聚餐中，这种现象为常见，很多时候聚餐成了“敬酒大会”，员工争相向管理者敬酒，表示自己对管理者的忠心，这让团建失去了原本的味道，成了“恭维大会”。在团队建设过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对。甘肃大型团建哪家好

团建不一样的甚至是难忘的共同经历。湖南小型团建哪家强

团建全凭自愿，尊重个人意愿，如果大家都不愿意来，说明你组织的团建项目本身不吸引人。有些员工性格内向，不善于人员较多的场合，团建过程中要格外照顾他们的感受和情绪，不要冷落忽视，也不要让他们做不愿意做的事情。有些同学，可能自己在旁边呆着很安静，看起来好像置身事外，但他其实是很享受这种和大家在一起的轻松氛围的，你让他自己呆在一旁，他就很开心，不需要额外为他做什么。作为团建组织者，不要自我意识过剩，把自己认为好的东西强加在别人身上，大家是出来玩的，要格外注意自己的言行，否则大家出于忌惮，假意服从，但内心是不情愿的。湖南小型团建哪家强

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